煙草行業(yè)深入開(kāi)展企業(yè)管理提升行動(dòng)，全面提升企業(yè)管理水平，是提高行業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益、助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。全國(guó)煙草系統(tǒng)一直以來(lái)，始終堅(jiān)持深化改革，充分發(fā)揮管理強(qiáng)基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益、促發(fā)展的作用，不斷提高企業(yè)運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2024年12月30日，國(guó)家煙草專賣局印發(fā)《深入開(kāi)展企業(yè)管理提升行動(dòng)，全面提升企業(yè)管理水平，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)》，要求全系統(tǒng)行動(dòng)起來(lái)，于2025年1月開(kāi)始至2027年12月結(jié)束，通過(guò)三年時(shí)間努力，以建成“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”的世界一流企業(yè)為方向指引，通過(guò)強(qiáng)化體系管理、對(duì)標(biāo)管理、精益管理、創(chuàng)新管理、綠色管理、隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)管理理念、管理功能、管理機(jī)制、管理手段持續(xù)轉(zhuǎn)變，基本形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的具有煙草特色的現(xiàn)代企業(yè)管理體系，企業(yè)總體管理能力明顯增強(qiáng)。
求是咨詢自2001年成立以來(lái)，憑借豐富的國(guó)資國(guó)企全面管理提升與深化改革提升行動(dòng)之咨詢經(jīng)驗(yàn)，諳悉煙草專賣政策，熟稔煙草體制機(jī)制，成功為湖北省局（公司）、貴州省局（公司）、甘肅省局（公司）、青海省局（公司）、河南中煙安陽(yáng)卷煙廠、許昌卷煙（總）廠，安徽中煙滁州卷煙廠、甘肅中煙蘭州卷煙廠等數(shù)十家煙草專賣局（公司）、煙草工業(yè)企業(yè)，提供了管理提升咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。曾受到國(guó)家局和行業(yè)好評(píng)。
一、 1999-2023年為湖北省煙草專賣局（公司）提供全面管理提升咨詢服務(wù)
湖北省煙草專賣局成立于1984年3月，中國(guó)煙草總公司湖北省公司成立于1983年8月，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營(yíng)”、“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”的管理體制，屬中央企業(yè)。在國(guó)家煙草專賣局、中國(guó)煙草總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及煙草行業(yè)政策自主開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，包括煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、打葉復(fù)烤、多元化投資以及進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2019年-2013年，雙方開(kāi)啟了為期多年的友好合作。求是咨詢對(duì)湖北煙草開(kāi)展充分的管理評(píng)價(jià)工作，系統(tǒng)審視湖北煙草的經(jīng)營(yíng)管理程度，明確湖北煙草的發(fā)展方向和方式。發(fā)現(xiàn)差距，找出不足；開(kāi)展專項(xiàng)研究，形成改革成果。突破制約發(fā)展舊瓶頸，打造關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)展新動(dòng)能，開(kāi)創(chuàng)了湖北煙草戰(zhàn)略有為、管控有力、管理有效的高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
求是咨詢按照既定目標(biāo)先后調(diào)研了包含省局（公司）本級(jí)在內(nèi)的11個(gè)市州局（公司）、9個(gè)區(qū)縣局（營(yíng)銷部）、10個(gè)管理所（市場(chǎng)部）、10個(gè)稽查大隊(duì)、3個(gè)口子大隊(duì)、4個(gè)煙葉分公司、4個(gè)煙葉科技中心、4個(gè)煙葉收購(gòu)站、5個(gè)卷煙配送中心、5個(gè)物流中轉(zhuǎn)站。訪談人員近千人；收集、研讀資料達(dá)近萬(wàn)份。
求是咨詢依據(jù)煙草行業(yè)的特殊性，按照煙草行業(yè)特色價(jià)值鏈，并基于湖北省局（公司）組織設(shè)置、現(xiàn)有的業(yè)務(wù)與職能，設(shè)計(jì)了本次全面管理提升的“基于特色價(jià)值鏈的評(píng)估模型”，保證了此項(xiàng)全面管理提升工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性。
求是咨詢先后完成了涵蓋全系統(tǒng)管理診斷、高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理流程優(yōu)化、權(quán)責(zé)體系優(yōu)化、薪酬績(jī)效體系優(yōu)化以及質(zhì)量體系轉(zhuǎn)版等多個(gè)領(lǐng)域的咨詢工作，提交了《湖北煙草2019-2024高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》、《湖北煙草綜合管理診斷報(bào)告》、《湖北煙草組織架構(gòu)與職能優(yōu)化》、《湖北煙草核心流程優(yōu)化》、《湖北煙草薪酬與績(jī)效體系優(yōu)化》及《湖北煙草人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃建議》等十多個(gè)項(xiàng)目書(shū)面成果，獲得了湖北煙草各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
2020年底求是咨詢董事長(zhǎng)、管理學(xué)博士安林出席湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃編制專家座談會(huì)，就湖北省局（公司）高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行思考與建言。并于2023年專門(mén)錄制了90分鐘的《戰(zhàn)略新思維》培訓(xùn)視頻。
2022年下半年求是咨詢公司副總經(jīng)理郭良琴為湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)開(kāi)展為期三個(gè)月的《企業(yè)內(nèi)部管理提升》系列培訓(xùn)，省局（公司）各處室領(lǐng)導(dǎo)、核心員工和17個(gè)市州級(jí)（公司）、金葉復(fù)烤公司等主要人員參加了此次系列培訓(xùn)。
二、2022-2024年為湖北省煙草公司襄陽(yáng)市公司提供管理提升咨詢專門(mén)服務(wù)
求是咨詢基于對(duì)湖北省煙草的深度了解，于2022年受邀為湖北省煙草公司襄陽(yáng)市公司提供深度服務(wù)，開(kāi)展為期兩個(gè)階段的企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目。
第一階段內(nèi)容包括對(duì)襄陽(yáng)市煙草全市系統(tǒng)進(jìn)行全面管理診斷、制定全市系統(tǒng)企業(yè)管理提升方案。在雙方共同努力下，求是咨詢按時(shí)提交了《全面管理診斷與優(yōu)化建議報(bào)告》、《職能優(yōu)化方案》、《流程優(yōu)化方案》、《組織績(jī)效管理方案》、《員工績(jī)效管理方案》、《薪酬管理方案》；并陸續(xù)開(kāi)展了多次培訓(xùn)，包括績(jī)效管理理論、目標(biāo)管理理論與方法、制度體系建設(shè)理論與方法、精益管理理論、對(duì)標(biāo)管理理論等培訓(xùn)內(nèi)容。
第二階段工作內(nèi)容包括指導(dǎo)企業(yè)管理提升方案實(shí)施，包括協(xié)助完成綜合管理體系內(nèi)部審核工作；通過(guò)總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和成果，形成優(yōu)秀管理實(shí)踐案例集，做好提質(zhì)工作與管理提升工作的銜接。
三、2024年求是咨詢繼續(xù)為湖北煙草公司荊門(mén)市公司提供管理提升專門(mén)咨詢
求是咨詢?cè)诶^續(xù)與湖北煙草開(kāi)展深度合作，此次主要是結(jié)合國(guó)家局最新指示與湖北煙草荊門(mén)市公司的實(shí)際情況，優(yōu)化薪酬與績(jī)效考核體系方案。并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)薪酬與績(jī)效管理專項(xiàng)培訓(xùn)。
四、2019年求是咨詢總經(jīng)理陳慶博士參加當(dāng)年全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流學(xué)習(xí)
五、2002年、2004年求是咨詢分別為貴州省遵義市煙草專賣局（分公司）提供人事工資分配制度改革方案設(shè)計(jì)，以及基于其改革與創(chuàng)新實(shí)踐的管理創(chuàng)新提煉與申報(bào)工作
2003年咨詢方案在市公司機(jī)關(guān)總部、正安縣公司、市轄紅花崗區(qū)公司先試點(diǎn)實(shí)施，后再全面推行。
2003年8月，咨詢實(shí)施效果明顯，引起國(guó)家煙草總公司（專賣局）的關(guān)注與重視。繼煙草總公司領(lǐng)導(dǎo)親赴遵煙視察之后，時(shí)任人事勞動(dòng)司王崇光司長(zhǎng)一行再赴遵煙。對(duì)遵煙在煙草行業(yè)率先進(jìn)行的“人事工資分配制度改革”之舉給予充分肯定和積極評(píng)價(jià)：從8個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，效果初步顯現(xiàn)，基本達(dá)到了改革的目的。
2003年9月，第18屆全國(guó)煙草系統(tǒng)人力資源工作會(huì)議在深圳召開(kāi)。大會(huì)向全行業(yè)推介遵煙人力資源改革方案，反響空前。發(fā)言稿兩次提到求是咨詢。
2003年10－12月，全國(guó)先后有青海省煙草公司、四川省煙草公司、海南省煙草公司、新疆省煙草公司、重慶市煙草公司、湖南省煙草公司、成都市煙草分公司、河南省螺河市煙草分公司、安徽滁州卷煙廠、貴州省人民銀行等省內(nèi)外單位前來(lái)考察、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
2004年11月，求是咨詢幫助提煉、撰寫(xiě)的改革實(shí)踐成果《基于寬帶薪酬體系的人力資源管理》，榮獲第十一屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
五、其他管理提升咨詢服務(wù)。
國(guó)家煙草專賣局黨校《現(xiàn)代人力資源管理》講座
全國(guó)煙草行業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)高級(jí)研討培訓(xùn)
貴州省煙草專賣局機(jī)關(guān)人力資源管理體系整合與構(gòu)建
廣西自治區(qū)煙草系統(tǒng)《現(xiàn)代人力資源管理》培訓(xùn)（一周）
甘肅省煙草局全省專賣商業(yè)系統(tǒng)全面管理診斷測(cè)評(píng)與提升咨詢
青海省煙草公司機(jī)關(guān)、西寧市煙草分公司現(xiàn)代人力資源管理體系與企業(yè)文化建設(shè)
貴州省畢節(jié)市煙草專賣局人力資源管理體系咨詢（兩次）
河北省邯鄲煙草公司人力資源管理體（含信息化）設(shè)計(jì)
河南中煙許昌卷煙總廠組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理改革試點(diǎn)方案設(shè)計(jì)
安徽中煙滁州卷煙廠組織、流程、人力資源管理體系設(shè)計(jì)
甘肅中煙蘭州卷煙廠管理現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)
……